Energia

(Teleborsa) – “Abbiamo un ambiente dove dobbiamo fronteggiare come nazione dei costi dell’energia più alti e crescenti preoccupazioni per l’approvvigionamento dell’energia. È stato così dall’invasione dell’Ucraina ed è qualcosa che è continuato con blackout che ci sono stati di recente, quindi ci sono preoccupazioni sulla stabilità del sistema elettrico e sulle prospettive del settore. Apprezzo l’approccio del governo per trovare soluzioni a lungo termine a questi problemi”. Lo ha affermato l’AD di Snam, Agostino Scornajenchi, nella conference call sui risultati del primo semestre 2025, aggiungendo che “il mercato è stato definito anni fa con priorità diverse che devono essere aggiornate. Noi non vogliamo giocare un ruolo passivo, ma attivo nel supportare le istituzioni a trovare le giuste soluzioni”.”La società a gennaio ha presentato un piano, non io perché non c’ero, e sono concentrato ora sul garantire una continuità e il raggiungimento dei risultati – ha detto il manager – A un certo punto aggiorneremo il piano, ma Snam rimarrà sempre un pilastro chiave del sistema energetico europeo. Inoltre, la disciplina finanziaria rimane un elemento chiave della strategia, con una solida struttura”.Tra le altre cose, “stiamo conducendo una revisione profonda del portafoglio delle associate per per massimizzare il valore”, ha sottolineato.Quando gli è stato chiesto di una potenziale aggiornamento della guidance, ha detto: “Stiamo parlando di risultati molto positivi e siamo ottimisti sul raggiungimento della guidance e nell’andare anche oltre. Ma ho appena assunto il ruolo e sto conducendo una revisione totale dei possibili upside e rischi. I segnali iniziali sono incoraggiamenti, ma è presto per aggiornare la guidance. Ne discuteremo a novembre quando commenteremo i risultati dei nove mesi”.Sulla cattura e sequestro del carbonio (CCS), “da un punto di vista tecnico avanziamo a Ravenna con una buona partnership con Eni, e questa tecnologia sarà parte del nostro futuro industriale. Sappiamo che ci servirà una certa quantità di gas per garantire il supporto al sistema energetico e industrie. Dobbiamo integrare il gas nel mix e una certa quantità di CO2 deve essere emessa. Non possiamo pensare di portare il gas a zero, ma di gestire questo in modo sostenibile, e per questo vogliamo esplorare CCS”.”Consideriamo la nostra solidità finanziaria e la conferma dei rating una parte importante della strategia, manterremo il debito sotto grande controllo, pagando il meno possibile per future emissioni – ha detto Scornajenchi – E vogliamo esplorare tutte le possibilità per capire se tutte la partecipazioni che abbiamo sono essenziali e quindi capire se possono aiutare a rendere la strutture finanziaria più efficiente in futuro”. LEGGI TUTTO

(Teleborsa) – Terna ha chiuso il primo semestre 2025 “con risultati forti, nonostante il contesto macroeconomico e geopolitico sempre più complesso e sfidante” che “ci consentono di confermare la guidance per l’intero 2025”. Lo ha detto Giuseppina Di Foggia, amministratore delegato e direttore generale di Terna, durante la presentazione dei risultati del primo semestre dell’anno che hanno mostrato investimenti record.Terna, ha aggiunto Di Foggia, è impegnata nell’esecuzione degli obiettivi del suo piano. Questo consentirà l’integrazione delle fonti rinnovabili, lo sviluppo della rete e il rafforzamento delle interconnessioni con i paesi esteri. “Questi sforzi miglioreranno la sicurezza e la resilienza del sistema elettrico, permettendo il raggiungimento degli obiettivi nazionali ed europei e garantendo la stabilità del sistema”. “Il sistema elettrico europeo è complesso, ha detto ancora la top manager rispondendo a una domanda sul rischio blackout come accaduto in Spagna, e l’Italia ne rappresenta una componente fondamentale. Sebbene non sia possibile eliminare completamente ogni rischio, la rete italiana è oggi decisamente più resiliente, grazie agli investimenti realizzati da Terna negli ultimi anni per rafforzarne la sicurezza”. LEGGI TUTTO

(Teleborsa) – Enel ha firmato un accordo finalizzato alla concessione di finanziamenti multivaluta da parte di Citi e del Fondo danese per le esportazioni e gli investimenti (Export and Investment Fund – EIFO) per un importo massimo di 756 milioni di euro. Tale accordo si fonda sui rapporti commerciali che il Gruppo intrattiene a livello globale con i fornitori danesi ed è finalizzato a soddisfare le esigenze finanziarie correlate agli investimenti sostenibili di Enel. Questo accordo rientra nell’ambito della complessiva strategia di diversificazione delle fonti di finanziamento sustainability-linked del Gruppo e permette di assegnare finanziamenti per attività generali sia in euro che in dollari USA a diverse società controllate del Gruppo Enel. Il primo finanziamento, per 500 milioni di dollari (equivalenti a circa 430 milioni di euro), è stato firmato da Enel Finance International (EFI). “Questa operazione rappresenta un’ulteriore evidenza della solidità del nostro Gruppo che ci consente di accedere a soluzioni competitive valorizzando al tempo stesso la nostra strategia di procurement”, ha commentato il CFO Stefano De Angelis.”Enel è un nostro cliente di lunga data – ha commentato Peter Boeskov, CCO di EIFO – Dall’ultima operazione con Enel nel 2022, 12 aziende danesi, tra cui almeno 3 PMI, hanno ricevuto o riceveranno nuovi ordini, e se ne aggiungeranno altre. Siamo felici di collaborare con Enel in questo accordo che accelera la transizione verde”.”Citi è lieta di aver collaborato con EIFO ed Enel per offrire questa soluzione innovativa e flessibile di finanziamento da agenzia di credito all’esportazione, studiata appositamente per soddisfare le esigenze di una grande azienda globale”, ha commentato Richard Hodder, Global Head of Export and Agency Finance di Citi. LEGGI TUTTO

(Teleborsa) – Phillips 66, multinazionale statunitense dell’energia, ha registrato utili per 877 milioni di dollari nel secondo trimestre del 2025 (pari a 2,15 dollari per azione), rispetto ai 487 milioni di dollari del primo trimestre del 2025; gli utili rettificati sono stati di 973 milioni di dollari (pari a 2,38 dollari per azione, rispetto alla stima media degli analisti di 1,71 dollari, secondo dati LSEG), rispetto a una perdita rettificata di 368 milioni di dollari del primo trimestre.La società ha generato 845 milioni di dollari di flusso di cassa operativo netto, 1,9 miliardi di dollari escluso il capitale circolante. Ha restituito 906 milioni di dollari agli azionisti tramite dividendi e riacquisti di azioni.”Phillips 66 ha conseguito solidi risultati finanziari e operativi lungo tutta la nostra catena del valore integrata, a dimostrazione della continua attuazione della nostra strategia – ha dichiarato il CEO Mark Lashier – Durante il trimestre, la raffinazione ha registrato il massimo utilizzo dal 2018, ha raggiunto il costo al barile più basso dal 2021, una solida conquista del mercato e una resa record di prodotti puliti da inizio anno. I nostri risultati sono stati resi possibili da un’esecuzione e da investimenti disciplinati”.”Abbiamo anche proseguito il nostro solido percorso di crescita nel Midstream, che ha generato circa 1 miliardo di dollari di EBITDA rettificato a seguito dell’acquisizione di Coastal Bend – ha aggiunto – L’impianto di trattamento del gas Dos Picos II nel Midland Basin è entrato in funzione di recente, in anticipo sui tempi previsti e nel rispetto del budget. Questi asset contribuiscono alla nostra stabile crescita degli utili, migliorano i rendimenti e aumentano il valore per gli azionisti, mentre perseguiamo la nostra strategia wellhead-to-market. Guardando al futuro, ci concentriamo sulla crescita organica nel Midstream, per raggiungere i nostri obiettivi per il 2027″. LEGGI TUTTO

(Teleborsa) – “Il nostro piano di trasformazione per Versalis è una leva fondamentale. In questo senso, stiamo accelerando le nostre azioni: a marzo abbiamo chiuso lo steam cracker di Brindisi e a luglio quello di Priolo, in netto anticipo rispetto al piano iniziale. Queste chiusure ci consentiranno di coprire una parte significativa delle perdite per il resto del 2025 e del 2026″. Lo ha detto Claudio Descalzi, CEO di Eni, nella conference call che ha seguito la pubblicazione dei risultati del secondo trimestre 2025.”Insieme agli investimenti in nuove piattaforme, contribuiranno a un’inversione di tendenza dell’EBIT di quasi 1 miliardo di euro, riportando Versalis al pareggio di bilancio in termini di FCF al termine del nostro Piano quadriennale”, ha aggiunto.Descalzi ha sottolineato che i risultati di Versalis “mostrano un miglioramento trimestre su trimestre, ma rimangono significativamente in perdita, in vista dell’impatto positivo previsto del piano di trasformazione in corso, i cui primi effetti dovrebbero essere osservabili nel secondo semestre”.”Abbiamo deciso di accelerare il piano previsto, ma quando chiudi grandi impianti gli effetti veri si vedono dopo un anno”, ha specificato Adriano Alfani, CEO di Versalis, “ma comunque inizieremo a vederli già nella seconda parte dell’anno, per un valore di circa 90 milioni di euro”. “La maggior parte degli effetti si vedranno dal 2026 in avanti, con risparmi da 250 milioni di euro all’anno”, ha aggiunto.Con riferimento all’andamento del mercato in generale, Alfani ha evidenziato la “mancanza di una significativa ripresa economica, in quanto si vede solo un leggero miglioramento”. LEGGI TUTTO

(Teleborsa) – L’accordo con Petronas per unire le attività in Malesia e Indonesia “è un progetto trasformativo per dimensione e per il potenziale che può esprimere”. Lo ha detto Claudio Descalzi, CEO di Eni, nella conference call che ha seguito la pubblicazione dei risultati del secondo trimestre 2025.”Non possiamo fornire ora numeri specifici in termini di ritorni finanziari, dividendi o produzione, in quanto è qualcosa che chiariremo a febbraio quando presenteremo il nuovo piano, ma posso dire che è uno dei migliori affari che abbiamo fatto nell’ultimo periodo e sarà accrescitivo per Eni in generale”, ha aggiunto.Il CEO ha spiegato che, dall’annuncio del memorandum d’intesa a febbraio, è proseguito “un lavoro significativo”, culminato nell’accordo quadro firmato a giugno, che definisce i principi chiave, tra cui le valutazioni a livello di asset dei rispettivi contributi, con una ripartizione 50:50. Proseguono i lavori per completare la due diligence finanziaria, definire il business plan e ottenere le relative approvazioni in vista del completamento previsto per la fine del 2025.”Il nostro modello satellitare Upstream si sta dimostrando un potente strumento per creare massa critica e nuove opzioni strategiche, oltre a generare un flusso di cassa aggiuntivo significativo: Var, Azule e Ithaca lo dimostrano chiaramente – ha detto Descalzi – La nostra fusione con Petronas replica il modello e sarà la più grande mai realizzata, creando un attore regionale leader, con eccezionali prospettive di crescita in un’area mondiale altamente dinamica, dove si prevede un aumento sostanziale della domanda di gas, e con una significativa capacità di finanziare autonomamente il proprio programma di investimenti”.L’operazione con Petronas “è un esempio convincente di come Eni utilizzi le sue caratteristiche distintive – competenze e tecnologie esplorative, relazioni di valore, esplorazione duale e modelli satellitari – per offrire al portafoglio un elevato grado di raffinamento, crescita, liquidità e, in definitiva, valore – in un modo che direi unico nel settore e di grande importanza per Eni”, ha detto il CEO.Il nostro modello satellitare “che abbiamo iniziato tre anni sta funzionando molto bene, sta rafforzando il business model e l’intera organizzazione e ci apre nuove opportunità”, ha detto in altro passaggio, specificando che “vogliamo andare veloce e non vogliamo perdere tempo e risorse, quindi quando troviamo il giusto partner procediamo”. LEGGI TUTTO