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    Cattolica, Generali avvia reverse ABB per acquisto 5,3% del capitale

    (Teleborsa) – Generali intende acquistare almeno 12.166.055 azioni ordinarie di Cattolica, pari al 5,3279% del capitale sociale di quest’ultima. In questo modo, tenendo anche conto delle azioni proprie detenute da Cattolica, la compagnia assicurativa triestina arriverebbe a detenere una partecipazione superiore al 90% del capitale sociale di Cattolica. Generali ha dato mandato ad Equita, quale intermediario autorizzato e sole bookrunner, di acquistare la suddetta partecipazione attraverso una procedura di reverse accelerated book-building, a un prezzo massimo di 6,75 euro per azione, da avviare immediatamente e che Generali si riserva di chiudere in qualsiasi momento.Equita si rivolgerà esclusivamente a investitori qualificati in Italia e investitori istituzionali esteri che siano intenzionati a vendere azioni Cattolica. L’ammontare definitivo di azioni Cattolica acquistate da Generali e il prezzo di acquisto saranno comunicati al termine dell’operazione. Alla data odierna, il Leone di Trieste già detiene 192.896.731 azioni Cattolica, pari al 84,475% circa del capitale sociale. LEGGI TUTTO

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    Zurich vende attività in Russia a management locale ed esce dal mercato

    (Teleborsa) – Zurich Insurance Group ha deciso di vendere la propria attività in Russia a 11 membri del team locale. Sotto i suoi nuovi proprietari, l’azienda opererà in modo indipendente e con un marchio diverso, mentre la compagnia assicurativa svizzera non condurrà più operazioni commerciali in Russia. “La transazione consentirà alla nuova società di mantenere un team di professionisti con grande esperienza assicurativa e di continuare a servire il mercato russo”, si legge in una breve nota del gruppo.La vendita di Joint Stock Company Insurance Company “Zurich” (Zurich Russia) è soggetta all’approvazione delle autorità di regolamentazione competenti. Zurich Russia pesa per circa lo 0,3% nel mercato assicurativo danni russo e la sua attività principale è stata quella di supportare le attività in Russia dei clienti internazionali di Zurich. Nel 2021, Zurich Russia ha registrato premi lordi per circa 34 milioni di dollari, di cui 3 milioni di dollari da clienti domestici.L’annuncio non ha mosso particolarmente il titolo sulla borsa di Zurigo. Sostanzialmente stabile rispetto alla seduta precedente Zurich Insurance N, che si attesta a 434,2. A livello operativo si prevede una seduta all’insegna dell’incertezza con prima resistenza vista a quota 436,5, mentre l’area di supporto più immediata è stimata a 431,2. LEGGI TUTTO

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    Generali, utile Q1 in calo per svalutazioni Russia. Ma supera le attese

    (Teleborsa) – Generali ha chiuso il primo trimestre del 2022 con premi lordi a 22,3 miliardi di euro (+6,1%), in aumento nel Danni (+6,4%) e nel Vita (+6%). La raccolta netta Vita, interamente concentrata nelle linee unit-linked e puro rischio e malattia, è stata in crescita a 3,9 miliardi di euro (+19,3%). Il risultato operativo è stato in crescita a 1,6 miliardi di euro (+1,1% e superiore agli 1,55 miliardi di euro attesi dal mercato), grazie allo sviluppo positivo dei segmenti Vita, Danni e Holding e altre attività. Combined Ratio a 90,4% (+2,4 p.p.) e New Business Margin eccellente a 4,94% (+0,53 p.p.).L’utile netto si è attestato a 727 milioni, in calo rispetto agli 802 milioni di euro dello stesso periodo del 2021 e superiore ai 651 milioni di euro attesi dal mercato (secondo un consensus compilato dalla società). Il risultato, sottolinea il Leone di Trieste, risente delle svalutazioni sugli investimenti russi per 136 milioni di euro. Senza tale impatto, l’utile netto si attesterebbe a 863 milioni di euro. Il Solvency Ratio si conferma estremamente solido a 237% (227% FY2021).”I risultati al primo trimestre confermano l’ottima performance di Generali, nonostante lo scenario caratterizzato dall’incertezza dovuta al conflitto in Ucraina – ha commentato il Group CFO Cristiano Borean – Lo sviluppo del business nei segmenti più profittevoli dimostra la costante capacità del Gruppo di generare valore, mantenendo una posizione di capitale solida e ai vertici del settore. Nei primi tre mesi dell’anno, il Gruppo ha avviato efficacemente il nuovo piano strategico Lifetime Partner 24: Driving Growth, basato su una forte crescita degli utili per azione, una maggiore generazione di capitale e dividendi più elevati”.Con riferimento alle esposizioni del Gruppo verso la Russia, a seguito delle svalutazioni avvenute nel trimestre, la partecipazione in Ingosstrakh e i titoli a reddito fisso detenuti direttamente dal Gruppo ammontano rispettivamente a 176 milioni di euro (384 milioni FY2021) e 40 milioni di euro (188 milioni FY2021). Il Gruppo ha anche, in Russia e Ucraina, investimenti indiretti e attività finanziarie collegate a contratti unit-linked marginali, che sono pari rispettivamente a 43 milioni di euro (111 milioni FY2021) e 34 milioni di euro (117 milioni FY2021).Con riferimento all’outlook, Generali afferma che “il settore assicurativo globale potrebbe risentire dell’incertezza derivante dal rallentamento della crescita economica, dall’aumento dell’inflazione e dai rischi di escalation dell’invasione russa in Ucraina”. Il Gruppo conferma il proprio impegno a perseguire una crescita sostenibile, migliorare il profilo degli utili e guidare l’innovazione in modo da realizzare un tasso annuo composto di crescita dell’utile per azione nel periodo 2021-2024 tra il 6% e l’8%, generare flussi di cassa netti disponibili a livello della Capogruppo nel periodo 2022-2024 superiori a 8,5 miliardi di euro e distribuire agli azionisti dividendi cumulati nel periodo 2022-2024 per un ammontare compreso tra 5,2 e 5,6 miliardi di euro , con ratchetpolicy sul dividendo per azione. LEGGI TUTTO

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    Unipol soffre in Borsa. Cimbri: non facciamo piani per stappare champagne

    (Teleborsa) – “Non facciamo piani per stappare bottiglie di champagne né per raccogliere consenso nel momento della presentazione. Facciamo piani per cui chi crede in noi e investe in noi sia soddisfatto tra tre anni, quando presenteremo i risultati effettivi di quello che oggi abbiamo annunciato”. Lo ha affermato il presidente di Unipol Gruppo, Carlo Cimbri, durante la presentazione del nuovo piano 2022-2024, in riferimento alla difficile seduta che i titoli del gruppo assicurativo stanno registrando a Piazza Affari. Unipol lasca sul terreno oltre l’8%, mentre UnipolSai più del 5%, con sospensioni in asta di volatilità nella prima parte di seduta.”La spiegazione che mi do io è che una parte del mercato, l’investitore che ha più una matrice di short term e speculativo abbia potuto speculare sul cosiddetto accorciamento della catena di controllo”, attraverso una fusione tra UnipolSai e Unipol, ha aggiunto Cimbri. “A me dispiace per questo investitore – ha detto il manager – perché io in più occasioni e da tanto tempo dico che l’accorciamento non è un tema all’ordine del giorno, non è un tema sul tavolo dei vertici e che non è stato e non sarà all’attenzione del CdA perché siamo soddisfatti dell’attuale assetto del gruppo perché il doppio livello ci consente di avere una flessibilità strategica qualora ravvisassimo opportunità di crescita dimensione nel settore o di un business che valutiamo importante”.Il business plan 2022-24 di UnipolSai ha “target coerenti con le attese a livello di P&L, ma dividendi cumulati più bassi del previsto”, scrive Equita, che si aspettava un’indicazione pari a 1,7 miliardi di euro invece degli 1,4 annunciati questa mattina. Con riferimento alla holding Unipol ha scritto che i “target di piano sono sostanzialmente coerenti con le attese, con una sorpresa positiva sul fronte del dividendo”. Secondo Intesa Sanpaolo, “gli obiettivi sono sopra le nostre stime su Unipol per utile netto e dividendi, mentre per UnipolSai sono sotto per la parte dei dividendi”. Il broker evidenzia che per quanto riguarda “UnipolSai l’obiettivo di 1,4 miliardi implica una cedola in media di 0,16-0,17 euro per azione a fronte di attese intorno a 0,19 euro”.”I target di utili e dividendi saranno realizzati, in qualsiasi scenario di mercato, anche in scenari avversi abbiamo margini per poter garantire il risultato – ha detto Carlo Cimbri rispondendo agli analisti sul piano industriale – Abbiamo margini per garantire e garantirci i risultati economici”. In apertura di presentazione aveva detto che “cerchiamo di realizzare” gli obiettivi che ci siamo dati, “l’abbiamo fatto per tanti anni e cercheremo di farlo nel futuro con questo piano”.Attraverso quattro piani industriali “abbiamo costruito l’Unipol moderna, l’Unipol che conoscete”, realizzando in 12 anni “oltre 6 miliardi di utili” e distribuendo valore “per 13,5 miliardi la maggior parte dei quali, circa 9,1 miliardi, sono andati a proteggere gli assicurati con i risarcimenti e le rendite vita e altri 4,4 miliardi sono andati agli altri stakeholder”, ha spiegato. Il manager ha anche ricordato che i ricavi del gruppo sono saliti in 12 anni da 9,5 a 13 miliardi, le dimensioni nel danni sono raddoppiate da 4,26 a 7,94 miliardi, con l’incidenza del non auto scesa sotto il 50% e “questa è una cosa assolutamente positiva guardando al futuro”.Dalla guerra in Ucraina ci saranno “conseguenze negative in termini di crescita, di inflazione e di volatilità dei mercati finanziari, ma nonostante questo il mercato assicurativo continuerà ad essere caratterizzato da prospettive solide e positive”, ha invece affermato Matteo Laterza, AD di UnipolSai e DG di Unipol gruppo. “Non prevediamo una recessione europea e italiana, ma un rallentamento che ci porterà nel 2023 ad una crescita del PIL italiano all’1,1% e nel 2024 al 2,3%. Si tratta di tassi non entusiasmanti ma siamo in linea con la crescita economica dell’Italia degli ultimi vent’anni, quando abbiamo visto anche tassi più bassi”, ha aggiunto. “L’inflazione – ha spiegato – sarà un elemento da attenzionare sia in termini di asset allocation e che per la liquidazione dei sinistri”, secondo Laterza. La previsione di Unipol è di un’inflazione del 6% nel 2022 “e assestamento sul 2% negli anni successivi”. “Abbiamo una visione costruttiva sul mercato assicurativo, che vediamo in crescita in particolare nel comparto non auto e nel settore salute, che sarà centrale nella strategia di crescita dei prossimi anni”. Quanto al comparto dell’RC auto “lo vediamo stabile”, caratterizzato da “una concorrenza molto forte” e “una redditività destinata a ridursi” che conferma “la nostra strategia di diversificazione verso altri rami”. LEGGI TUTTO

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    LIC raccoglie 2,6 miliardi di euro in più grande IPO indiana di sempre

    (Teleborsa) – Life Insurance Corporation (LIC), gruppo assicurativo statale indiano e società di investimento, ha raccolto 205,6 miliardi di rupie (circa 2,56 miliardi di euro) nella più grande offerta pubblica iniziale (IPO) di sempre nel mercato indiano e la quarta più grande a livello globale da inizio 2022. Le azioni sono state prezzate 949 rupie ciascuna, nella parte alta del range precedentemente comunicato tra 902 rupie e 949 rupie. Le negoziazioni in borsa inizieranno il 17 maggio.LIC fornisce assicurazioni sulla vita in India da oltre 65 anni ed è il più grande assicuratore sulla vita nel paese, con una quota di mercato del 61,6% in termini di premi e del 71,8% in termini di numero di singole polizze emesse, secondo dati al 31 dicembre 2021 diffusi dalla società. Inoltre, il numero dei singoli agenti è pari al 55% di tutti gli agenti individuali in India. LEGGI TUTTO

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    Unipol, approvato piano al 2024. Aumentano utili e dividendi

    (Teleborsa) – I consigli di amministrazione della compagnia assicurativa e della holding Unipol hanno approvato il Piano Strategico per il triennio 2022-2024 “Opening New Ways”. I target finanziari del triennio di Unipol gruppo, in rialzo rispetto a quelli del precedente piano, prevedono un utile cumulato pari a 2,3 miliardi di euro e dividendi cumulati pari a 750 milioni di euro. A livello industriale, il gruppo si pone gli obiettivi, anch’essi in crescita rispetto al piano 2019-21, di una raccolta nel comparto Danni pari a 8,9 miliardi di euro (+1,1 miliardi di euro rispetto al 2021), di cui 1 miliardo nel comparto Salute, un combined ratio Danni pari al 92,6%1 (-2,7% rispetto al 2021) e una raccolta nel comparto Vita a 5,8 miliardi di euro (+400 milioni di euro rispetto al 2021). Per UnipolSai l’obiettivo di distribuzione di dividendi nel periodo è di 1,4 miliardi. Nel canale della bancassicurazione l’obiettivo di raccolta è di 500 milioni per i rami Danni (+200 milioni) e di 2,6 miliardi nel Vita (+200 milioni).”Presentiamo oggi il primo Piano Strategico di una nuova fase nella storia di Unipol”, ha dichiarato il presidente Carlo Cimbri, aggiungendo che “l’innovazione e l’evoluzione digitale guideranno il percorso di sviluppo nei prossimi anni del gruppo, aprendo nuove strade nel core business assicurativo, in linea con la nostra visione strategica”. “Abbiamo un forte posizionamento di mercato e asset distintivi che intendiamo valorizzare, in un contesto economico e di mercato complesso, per rafforzare la nostra leadership nell’assicurazione e ampliare la nostra presenza negli ecosistemi Mobility, Welfare e Property”, ha aggiunto Matteo Laterza, AD di UnipolSai e DG di Unipol gruppo.Il Piano “Opening New Ways” si articola su cinque direttrici strategiche che fanno leva sugli asset distintivi. La prima, chiamata “Data Driven Omnichannel Insurance”, prevede di consolidare l’eccellenza tecnica e distributiva del gruppo attraverso un uso sempre più intensivo di Data e Analytics e sviluppare una nuova piattaforma per l’offerta assicurativa Retail, potenziando l’efficacia della prima rege agenziale e completando l’evoluzione omini canale del modello distributivo. La seconda, “Focus Salute & Life-Cycle”, intende rafforzare la leadership in ambito Salute valorizzando il centro di eccellenza UniSalute a supporto di tutte le reti distributive del gruppo, offrendo prodotti Vita in ottica Life-Cycle e con ottimizzazione dell’assorbimento di capitale.La terza è il “Bancassurance boosting”, che intende potenziare il modello di business bancassicurativo in sinergia con i partner bancari. La quarta è “Beyond Insurance Enrichment” e punta ad accelerare l’evoluzione dell’offerta, estendendo ulteriormente l’ecosistema Mobility e rafforzando nel contempo gli ecosistemi Welfare e Property. L’ultima è stata denominata “Tech & People evolution” e prevede l’evoluzione del modello operativo attraverso l’utilizzo intensivo di nuove tecnologie, dati e automatizzazione.Dal punto di vista della sostenibilità, i target al 2024 comprendono: 30% di incidenza prodotti a valenza ambientale e sociale; 1,3 miliardi di euro di investimenti in ambito Sustainable Development Goals (SDGs); indice reputazionale maggiore della media di settore assicurativo; 20% del sistema di incentivazione del management Unipol legato a target ESG.Nei primi tre mesi del 2022 Unipol ha registrato un risultato netto consolidato pari a 246 milioni di euro, in calo del 31,7% rispetto ai 361 milioni di euro dello stesso periodo del 2021. UnipolSai ha centrato un risultato netto consolidato pari a 203 milioni di euro, in calo del 18,6%. La raccolta diretta assicurativa si è assestata a 3,4 miliardi di euro (+8,4% rispetto al 31 marzo 2021), con Danni a 2 miliardi di euro (+5,5%) e Vita a 1,4 miliardi di euro (+12,9%). Il Combined ratio netto riassicurazione è al 93%. LEGGI TUTTO

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    Generali, scontro sui comitati. Fuori i consiglieri di Caltagirone

    (Teleborsa) – Il consiglio di amministrazione di Generali ha istituito i comitati endoconsiliari e nominato i loro componenti, registrando il primo scontro del nuovo mandato aperto dall’assemblea del 29 aprile. I consiglieri Marina Brogi, Francesco Gaetano Caltagirone e Flavio Cattaneo (eletti dalla lista dell’imprenditore romano) hanno infatti rinunciato a far parte dei comitati, richiedendo la creazione di un comitato sull’esame preventivo di operazioni aventi valore strategico che, nella proposta presentata, sarebbero state esaminate direttamente dal plenum del CdA. Per trovare una soluzione, il CdA ha incaricato il Comitato per le Nomine e la Corporate Governance “di predisporre una proposta in merito, alla luce del benchmark di mercato”, si legge in una nota.Nel Comitato Controllo e Rischi sono stati eletti: presidente Luisa Torchia e componenti Umberto Malesci, Clemente Rebecchini. Nel Comitato per le Remunerazioni presidente Diva Moriani e componenti Alessia Falsarone, Clara Furse, Lorenzo Pellicioli. Nel Comitato per le Nomine e la Corporate Governance presidente Andrea Sironi e componenti Clara Furse, Diva Moriani, Luisa Torchia. Nel Comitato per le Operazioni con le Parti Correlate presidente Antonella Mei-Pochtler e componenti Diva Moriani, Luisa Torchia. Nel Comitato Innovazione e Sostenibilità sociale e ambientale presidente Umberto Malesci e componenti Alessia Falsarone, Antonella Mei-Pochtler. Il Comitato per gli Investimenti non è stato, al momento, costituito. LEGGI TUTTO

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    Assiteca, nuovi consiglieri con closing operazione Howden

    (Teleborsa) – Il CdA di Assiteca, gruppo attivo nella gestione dei rischi d’impresa e nel brokeraggio assicurativo quotato su Euronext Growth Milan, ha nominato Luigi Sturani e Serge Thieriet consiglieri di amministrazione per cooptazione. La nomina fa seguito all’operazione di acquisto, eseguita in data odierna, dell’86,965% del capitale da parte di Howden. Secondo quanto comunicato a fine febbraio, il gruppo internazionale di intermediazione assicurativa promuoverà un’offerta pubblica di acquisto obbligatoria totalitaria su tutte le restanti azioni Assiteca, con obiettivo il delisting da Piazza Affari.Con oltre 25 anni di esperienza nel settore assicurativo, Luigi Sturani è dallo scorso giugno 2021 CEO Europe di Howden Broking Group. Serge Thieriet ricopre invece la carica di Chief Financial Officer in Howden Broking Group, ed è inoltre Responsible IT Finance e Financial Risk Management per Howden Group Holdings. I consiglieri Luca Bucelli e Roberto Quagliuolo, con efficacia dalla data odierna, hanno rassegnato le proprie dimissioni.(Foto: © rawpixel) LEGGI TUTTO